12月1-2日，佳都集团ICT业务板块召开了2013年度务虚研讨会。佳都集团总裁组、佳都新太总裁室、各子公司总经理组以及集团职能中心总监等出席会议。

  会议以“同心同行，融合发展”为主体，回顾了“3×3”战略规划实施状况，分析了四大业务方向的市场状况，并就未来业务整合将带来的机会和威胁、如何更好的发挥业务整合的协同优势、业务的整体布局及未来三年的战略目标、以及所需架构和体系进行了充分的沟通与探讨。

图：佳都集团、佳都新太董事长刘伟在会上发言

  会上，佳都集团、佳都新太董事长刘伟先生做了《3×3年战略规划实施情况总结》的主题发言，回顾了2004-2012年“3×3”战略规划的内容，并对实施状况做了总结：建立了清晰的业务架构，财务指标基本达成，综合实力得到业界、政府和社会的认可，构建了有实力的资本平台，形成了自主知识产权研发和创新体系，挑选并打造业界有共识的精英团队，建立并完善集团科技型企业的营运管理体系。

  随后，与会者也从自身的认知角度，对过去几年公司和个人的收获和遗憾之处发表感言。大家一致认同，在佳都这个大平台上获得了更快的成长，也纷纷建议集团继续加大对产品研发、市场开拓、运营管理等的投入力度，保持领先优势。

  针对未来集团ICT业务的发展，集团企业发展部和佳都新太战略发展部分享了四大业务方向市场容量和竞争情况的研究报告；各业务板块负责人也畅谈了业务发展方向和策略的思考。集团的四大业务方向均具有较强的市场竞争能力，在未来的集团ICT业务与佳都新太的业务整合，将为集团的持续发展装上新的助推器。

  最后，刘伟董事长和与会者交流沟通了“新3×3规划”的构思。未来三年，集团ICT业务将聚焦高成长业务领域，夯实产品研发、市场拓展和运营管理能力，实现整合优势和协同发展。与此同时，集团将继续奉行“共同进步，共享丰盛”的经营理念，致力于为股东创造最大的效益，致力于与员工共同成长和分享，致力于与顾客合作共赢，致力于推动行业的进步和产业的可持续发展，致力于为社会的和谐发展作出贡献。