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【学习快讯】智慧城市干部训练营之管理认知
浏览数: 发布时间:2019/08/12

为助力战略落地,响应公司总部及事业部对干部的价值观认同、业务能力、团队管理等要求,加速管理角色转型,促进干部队伍能力提升,智慧城市事业群和佳都管理培训学院通过前期调研沟通、组织外部专家力量联合策划了为期3个月的《智慧城市中基层干部训练营》,主要培养对象为40名中基层干部。

本次训练营共分为三个阶段,第一阶段围绕管理认知,即基础理论学习;第二阶段围绕管理实践,即实战案例分享;第三阶段围绕管理自我,即读书打卡分享。在三个阶段中,采用线上和线下结合的学习方式,包括训前微课学习、集中面授、线上阅读分享、线下实践作业、研讨汇演等多种形式。

线上启动

2019年7月26日,智慧城市干部训练营正式启动。此次开营会采用微信线上语音的形式,针对训练营背景、学习规则、领导寄语等模块进行介绍,使学员明确学习目的、了解学习安排、领取学习任务。

作为智慧城市的首个干部训练项目,领导们高度重视本次训练营的开展,在项目前期得到了石立阳总的悉心指导与密切关注,期望把学员们培养成更优秀、更有战斗力、更有智慧的佳都干部管理队伍。同时,此次训练营也受到公司总部的持续关注,人力行政中心总监何蔼总,更是亲自为整个项目做了全程指导,为大家的学习提供了制度建设指导和资源支持!

集中面授

经过前期线上语音体验式开营、课前测评、线上微课后,智慧城市干部训练营于2019年8月2-3日开展了两天的集中面授课程。课程由石总在训练营的精彩深刻讲话与《经理人成长地图》课程贯穿,开启各位学员管理角色转换的第一站,帮助各位‘新经理人’实现由自我管理到管理他人的转变。

领导讲话,落地可期

此次训练营邀请到智慧城市业务群总裁石立阳先生发表开场讲话,在干部的评价标准达成共识,建立‘以奋斗者为本,以客户价值为中心’的共同价值观,同时具备专业、大局观、责任感与领导力。希望各位学员增强学习力,不断提高掌握应对经济社会日趋多元化的本领和管理才能。

外聘名师,授业解惑

韩建新老师

韩老师致力于高阶领导力、通用管理技能培训,毕业于美国芝加哥大学,拥有逾15年500强跨国企业实战培训及管理经验,曾就职于梅赛德斯-奔驰(中国)、安利等大型国际型企业担任培训发展及测评中心负责人。获得梅赛德斯-奔驰全球“培训培训师”认证。

训战结合,研讨培训

课程中,韩老师带领学员从“成长引擎-绩效达成-时间管理”三个维度学习如何实现新经理的蜕变。从了解新经理成长的三大引擎开始,到掌握“建立信任”的四个核心。通过3人分组模拟研讨加深学员对“沟通5流程、沟通5方针、反馈模型”的熟悉和理解。这让学员充分了解到新经理角色转变后需要具备的核心职责与能力,共同研讨并系统学习可实施的方法和工具。

韩老师以风趣幽默、强互动性的授课风格,吸引学员积极投入在学习中,让学员重新认知转型后自我角色的转化,掌握促动下属绩效达成过程中必须树立的工作理念和掌握的关键技能,反思并认知新经理与个人贡献者在工作内容上的变化。

管理实践,成长很酷

正如韩老师最后送给我们所有学员的“礼物”——成长很酷。2天的面试授课只是一个开始,学员们在这个过程也收获颇多。但在接下来的管理实践和管理自我的过程中我们还将持续为期三个月的系统学习,包括训后线上微课、案例工作坊、读书打卡等多种学习形式。帮助大家提升段位,在智慧城市事业部打造一支在业务上身先士卒,在管理上以身作则,在团队中将心比心的干部队伍!